看護マネジメントの教科書 うまくいく！
著：久保田聰美 著：渡邊千登世 著：任 和子
- 判型
- B5
- ページ数
- 184ページ
- 本体価格
- 2,300円
- ISBN
- 9784796525701
- 発売日
- 2022年 11月 28日
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- 内容紹介
- 目次
- 追加情報
-
「管理＝マネジメント」のキーワードをご存知でしょうか。
「リーダーシップ」「モチベーション」「人材育成・キャリアディベロップメント」「ストレスマネジメント」「変革・改善「組織風土・組織文化」
――これらのキーワードには基本的な考え方といくつかの有名な理論があります。
それらを踏まえたうえで、管理の諸問題に対応していきましょう。
“指示待ち”スタッフの主体性を引き出すには？
仕事第一ではなく、プライベートも充実させたい…。
主張が強いスタッフと周囲の調整を図るには？
場の空気を読めないスタッフへの対応は？
ミスが多く、先輩の指導を素直に受け入れない新人に対しては？
自己評価が高すぎるスタッフを指導するには？
“今どき”の新人ナースをうまく叱るには？
師長とスタッフとの板挟みでつらい。ストレス回避の方法は？
主任をうまく育てる指導法とは？
スタッフが働き続けたいと思う組織をつくるには？
自分だけ定時あがりのベテランナースを何とかしてほしい…。
病棟のぎくしゃくした雰囲気を改善するには？
噂好きの中堅に振り回されない組織にするには？
方針がコロコロ変わる上司にどう対応したらいい？
師長と主任の意見が違うときにはどう対応すればいい？
・・・など、師長・主任・リーダー、それぞれの立場に応じた多様な解決策が満載です。 -
PART01 看護マネジメントの基本的な考え方
「モチベーション」の考え方
「コミュニケーション」の考え方
「人材育成・キャリアディベロップメント」の考え方
「ストレスマネジメント」の考え方
「リーダーシップ」の考え方
「変革・改善」の考え方
「組織風土・組織文化」の考え方
「情報管理」の考え方
PART02 看護管理Q＆A「こんなときどうする？」
CHAPTER １ モチベーションをめぐるQ＆A
Q01 “指示待ち”スタッフの主体性を引き出すには？
Q02 「やりがいがない」と不全感をもつスタッフに対しては？
Q03 “賃金”以外の魅力でスタッフのやる気を高めるには？ ほか
CHAPTER 2 コミュニケーションをめぐるQ＆A
Q01 スタッフに対する感情的な態度を改めるには？
Q02 年上で経験の長いスタッフにうまく対応するには？
Q03 主張が強いスタッフと周囲の調整を図るには？ ほか
CHAPTER ３ 人材育成・キャリアディベロップメントをめぐるQ＆A
Q01 職場になかなか適応できない新人を上手にサポートするには？
Q02 嘘をつく新人に有効な指導とは？
Q03 ミスが多く、先輩の指導を素直に受け入れない新人に対しては？ ほか
CHAPTER ４ ストレスマネジメントをめぐるQ＆A
Q01 自分一人で問題を抱え込んでしまうスタッフへの対応は？
Q02 師長とスタッフとの板挟みでつらい。ストレス回避の方法は？
Q03 アクシデントを起こしてしまい、すべてが怖くなり…。
CHAPTER ５ リーダーシップをめぐるQ＆A
Q01 リーダーとしての能力を高めるには？
Q02 師長として“質問力”を高めるには？
Q03 主任をうまく育てる指導法とは？ ほか -
久保田聰美
高知県立大学看護学部看護学科 教授渡邊千登世
神奈川県立保健福祉大学保健福祉学部看護学科 准教授任 和子
京都大学大学院医学研究科人間健康科学系専攻 教授
